企業のDX推進における課題を低コストで解決するDXシェアリング by EIGHT

DXシェアリングとは

ビジネスの効率化があたりまえとなった今日、企業におけるDX化は急務とされ、中小企業も乗り遅れることのできない状況です。しかし、やみくもに費用をかけてDX化を推進しても、自社のニーズに必ずしもマッチしなかったり、そもそも企画通りに開発がうまくいかないことも多く、経営判断として軽々しく手をつけられないと逡巡している経営者も多いことと思います。
レベニューシェアという言葉をご存知でしょうか?複数企業が相互に協力して事業を行い、その結果として得られる収益を分配するもので、DX開発にも流用できます。
複数社でアイディア・費用・技術をシェアし、一般的なシステム開発・DX化よりも大幅に費用を抑えることが可能です。弊社が関わることで、プロトタイプ版の制作から、その後の改善・改良を重ねることでミスマッチのない最良なシステム開発・development-image化を成功させます。ぜひ弊社に伴走までお任せください。

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DX化を阻む「3つの壁」を打開するには

既存のバリューチェーンの過程で「デジタル戦略」「事業構造」「投資」「開発」「マネタイズ」「保守運用」の中で、DX化をすすめようとするとどうしても以下の3つの壁が障害として現れます。
アイディアの壁
他社のDX資料を参考にして自社のDX化を推進することになるが、一般的な企業の場合社内にITの専門的知識を有する人材が不在であり、その環境下で構想を進めても解像度が上がらずプロジェクトは頓挫するケースが非常に多いです。
アイディアを尊重しつつ、ITの力でどう実現に導くか。
システム開発経験豊富な技術者が貴社のビジョンを最大限に引き出し、アイディアをビジネスへと昇華させます。
投資判断の壁
自社のDX化を行うことがどれほどの費用対効果を生むのか。回収までにかかる期間の見積やそこに至るまでのロードマップの策定。DX化・システム開発の投資判断は非常に高いハードルを乗り越えなければいけません。
レベニューシェアは二社間で利益分配を行います。だからこそ、弊社は単に開発を請け負うだけに留まりません。
マーケティングの目線でも提案を行い、プロジェクトを成功に導きます。
技術開発の壁
多くの企業では常駐技術者が不在。外部へ委託を行うことになりますが、大手のシステムインテグレータは開発費用も高額です。他にもシステム開発企業は多数存在しますが、選定を誤った結果、イメージと異なる「使えないシステム」が納品されるケースも少なくありません。
20年の事業実績で安心。
レベニューシェアを導入することで開発費用を抑えることが出来るので、コストとクオリティの「いいとこ取り」が可能です。

DXシェアリングの開発イメージ

最小限のプロダクトで、企業や地域での課題解決のシステム開発を行います。Saas型モデルをはじめ収益をシェアリングするビジネスモデルです。日本のテスターで品質管理を行うので安心です。

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DXシェアリングの3つのモデル

レベニューシェア
  • 自社サービスとして開発
  • レベニューシェア開発
  • 運用・保守は別途
自社サービスとして
  • 自社サービスとして開発
  • レベニューシェア開発
  • 運用・保守は別途
サブスクモデルとして
  • 営業・マーケティング
  • 共同運用
  • SaaSモデル
  • 運用保守は開発負担
レベニューシェア型契約では、原則として受注側も開発費用を負担するため、発注側は軽コストでビジネスを展開できます。また、少ない資金で事業を始められるスピード感は、ビジネスチャンスにもつながるはずです。
さらに、事前に決めておいた配分率以上のコストは発生しないので、レベニューシェア型契約では事業失敗のリスクも抑えられます。

導入事例

アスリートプラットフォーム

サービス導入6ヶ月で登録ユーザーは2倍、募集コストは約50%減

グーグルマップ AI屋根診断

建設業界のDXを実現。AIでgooglemap上の屋根劣化を診断。

経験シェアサービス

経験をシェアリングしたサービスモデル。
サービス導入6ヶ月で新規顧客は2倍、広告費は約50%減

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